在武漢今年最后一場春雪剛剛下過,，櫻花正在含苞待放的時節(jié),，我來到了墨西哥灣畔的海濱城市—休斯敦,。到這里不是為了看NBA的比賽,，雖然這里是姚明所在火箭隊的家鄉(xiāng),，而是為了到世界一流的腫瘤中心――MD Anderson腫瘤中心學習,。

    初到休斯敦,，樹木蔥蘢,，鳥語花香,，直射的陽光讓你感覺是到了夏天,，但在MD Anderson腫瘤中心里，涼風拂面,，四季如春,。寬大的門庭、繽紛的盆景和輕柔的鋼琴聲,，仿佛置身于五星級賓館里,。

    1941年，由得克薩斯州政府和美國的“棉花大王” MD Anderson共同出資于在休斯頓創(chuàng)建了以 MD Anderson名字命名的腫瘤醫(yī)院,，歷經(jīng)60余年的發(fā)展,，現(xiàn)在擁有15000多名職工，其中包括約950名教師和1400多名自愿工作者（每年超過270,，000個小時的服務）,，他們?yōu)榱烁[瘤而共同努力工作。MD Anderson腫瘤中心在過去的五年里擴展了近一倍,，包括住院大樓,，臨床研究大樓，門診大樓,，教師辦公大樓,，病人家屬旅館,，質子治療中心，基礎科學研究大樓,，急診門診大樓, 癌癥預防中心和新南區(qū)研究所,。各樓之間包括停車場有空中走廊相連，由于走廊太長,，有專門的免費電動車運送,。

    MD Anderson腫瘤中心是得克薩斯大學醫(yī)學中心（The University of Texas Medical Center)的一部分，他們資源共享,，共用一個大圖書館,，有四路循環(huán)校車（Shuttle Bus）不停的運送工作人員。

    MD Anderson腫瘤中心的病人60% 來自本州,，30%來自其他州,，10%來自世界各地。2005年總病人數(shù)7萬4千多人,，手術近 1萬4千人,，包括醫(yī)療收入、政府撥款,、申請的研究資金,、捐獻和其他收入共計 20億美元，其中醫(yī)療收入為15億美元,。

    我們報到的前兩天是培訓：講院史,，介紹醫(yī)院的結構、組織,、圖書館,、安全、種族及同性戀等注意事項,，尤其是資料的保存,、病人隱私的保護和自身的保護, 什麼能干什麼不能干等特別詳細，并且特別介紹了MD Anderson腫瘤中心的文化及核心價值觀,。

    MD Anderson腫瘤中心的核心價值觀,、關懷：用言行來創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境、關心病人和同事,、互相尊重和禮貌,、協(xié)作與包容，誠實：團結,，負責,，交流，互信,，發(fā)現(xiàn)：發(fā)現(xiàn)和解決問題,，追求共同進步,，鼓勵學習、想象和創(chuàng)新,。

    MD Anderson腫瘤中心的使命：通過對腫瘤的治療,、研究和預防，通過對全社會人員的宣傳,，在全美,、全世界消除腫瘤！基于優(yōu)秀的員工隊伍和科學手段,，成為世界上最好的腫瘤中心,。

    他們的口號是：我們正在書寫腫瘤的歷史。研究 MD Anderson腫瘤中心能迅速的通過臨床試驗將科研成果轉化為臨床治療,，每年的科研經(jīng)費超過2億6千萬美元,，得到國立癌癥研究所認可及資金資助的項目有肺癌,、膀胱癌,、前列腺癌、卵巢癌,、頭頸部腫瘤,、胰腺癌、子宮內膜癌,、白血病等八類腫瘤,。

    教育每年有超過2，900人包括醫(yī)生,、研究人員,、護士及其他衛(wèi)生人員來這兒接受教育，數(shù)百個住院醫(yī)師培訓,，近350 讀MD,、PhD的研究生，1000多研究人員在 MD Anderson的實驗室接受培訓,。還提供癌癥知識有關的普及教育,。

    在這里，人的價值是第一的,。人文的關懷隨處可見: 門口有代客停車的服務,，天橋有免費的電動車, 醒目清晰的路牌, 走道上的自動飲水機等, 常常可以看到病人推著可移動的輸液架坐在大廳的沙發(fā)上和花園里輸液,。這里病房,、手術室、放療科和檢查儀器設備之多和先進是可以想象的,，病人的一日三餐有專人管理．印象最深的一是個辦公室電腦多,，網(wǎng)絡迅捷,，病人的各種檢查資料在網(wǎng)上都可以查到；另一個是圖書館資料齊全,，大部分的文章都可以查到全文,，并且學習氣氛濃后，幾乎每天都有學術討論和各種專題會議,。

    當然,，這里收費也是一流的，光住院費一天就大約要１０００美元,，檢查及藥費另算,，這些費用絕大部分歸保險公司買單。