? ? 2019年3月5日下午，2018年度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議在門(mén)診樓735會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由劉玉林副院長(zhǎng)主持，醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)主任委員院長(zhǎng)魏少忠、副主任委員紀(jì)委書(shū)記肖燕、副院長(zhǎng)劉玉林、胡德勝、吳新紅及醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)委員共計(jì)32人參加了會(huì)議。

? ? 本次會(huì)議聽(tīng)取了各委員會(huì)辦公室主任關(guān)于本委員會(huì)2018年度工作總結(jié)及2019年度工作計(jì)劃；討論通過(guò)了各質(zhì)量與安全管理委員會(huì)人員組成及工作職責(zé)的變更和質(zhì)量與安全管理指標(biāo)的調(diào)整；審議通過(guò)了各質(zhì)量與安全管理委員會(huì)提交醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)解決的事項(xiàng)與議題。

? ? 醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)主任委員魏少忠院長(zhǎng)對(duì)下一步工作進(jìn)行了具體的要求及部署。他強(qiáng)調(diào)，一是必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念。質(zhì)量與安全是醫(yī)院的生命線，醫(yī)院質(zhì)量管理必須人人參與；二是科主任（職能科負(fù)責(zé)人）是科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人，要全面負(fù)責(zé)科室質(zhì)量與安全管理工作，科室質(zhì)量與安全管理小組按照科內(nèi)組織分工履行分管指標(biāo)的質(zhì)控職責(zé)，抓好質(zhì)量與安全的自我管理與控制，每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，形成人人參與的質(zhì)量管理的氛圍。三是各職能部門(mén)要認(rèn)真履行分管領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)質(zhì)控各項(xiàng)工作，定期開(kāi)展培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查、考核等質(zhì)量管理工作。工作過(guò)程不漂浮、不拖拉、不應(yīng)付。做好質(zhì)量的PDCA持續(xù)改進(jìn)，確保各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量運(yùn)行，形成習(xí)慣、形成規(guī)范。四是醫(yī)院鼓勵(lì)各級(jí)質(zhì)控組織，在本層級(jí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題和存在的隱患，凡在本層級(jí)內(nèi)對(duì)問(wèn)題和隱患有發(fā)現(xiàn)、有整改、有兌現(xiàn)、有持續(xù)改進(jìn)措施的，上級(jí)質(zhì)控組織將不予追究下級(jí)質(zhì)控組織責(zé)任，好的經(jīng)驗(yàn)、做法將在全院推廣并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。魏院長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病案首頁(yè)填報(bào)質(zhì)量的完整性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。尤其是主要疾病診斷、主要手術(shù)名稱(chēng)的正確編碼。其直接關(guān)系到付費(fèi)、DRG分組、重點(diǎn)專(zhuān)科、公立醫(yī)院的績(jī)效評(píng)價(jià)等。提高病案首頁(yè)填報(bào)質(zhì)量已經(jīng)成為醫(yī)院質(zhì)量管理的重中之重，各職能部門(mén)緊密配合，細(xì)化責(zé)任，做實(shí)、做好本項(xiàng)工作。

? ? 醫(yī)院質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心，會(huì)議對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理、保障質(zhì)量安全、促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、形成質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制等方面起到積極推動(dòng)作用。