一,、單位情況

    隨著醫(yī)院近幾年的快速發(fā)展,，我院將“節(jié)能減排、增收節(jié)支”工作納入了醫(yī)院的工作目標(biāo),，醫(yī)院強(qiáng)化干部職工的節(jié)能意識(shí),，提高干部職工的能源憂患意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能工作的良好氛圍,，努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,。

    為把“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”工作落到實(shí)處，醫(yī)院大力開(kāi)展節(jié)能宣傳教育,，組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策和有關(guān)文件,，制定了厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的職工行為規(guī)范,。教育全院干部,、職工從自身做起，從小事做起,，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電,、一滴水、一升油,、一張紙,、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識(shí),，愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣,，通過(guò)院內(nèi)宣傳欄，院訊,，張貼宣傳節(jié)能標(biāo)識(shí),，廣泛宣傳節(jié)能工作的意義，培 養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),， 增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任 感,，促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作進(jìn)一步開(kāi)展。

    二,、創(chuàng)建基本思路和總體目標(biāo)

    （一）基本思路

    1,、節(jié)約用電,，加強(qiáng)用電設(shè)備節(jié)能管理 ⑴合理控制空調(diào)溫度，醫(yī)院各科室,、各病區(qū)嚴(yán)格控制空調(diào)的室內(nèi)溫 度,，，室內(nèi)溫度設(shè)置夏季不得低于 26°C,，冬季不得高于 20°C,，室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗,。后勤維護(hù)人員要定期清洗空調(diào)濾網(wǎng),。 ⑵節(jié)約照明用電，醫(yī)院投入資金逐步進(jìn)行了節(jié)能燈具的更換,。⑶全院實(shí)行用電成本核算,，科室每月抄表，增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí),。

    2,、做好用水系統(tǒng)節(jié)能管理，扎實(shí)做好用水器具和設(shè)備日常維護(hù)管理,，對(duì)院區(qū)進(jìn)行了雨污分流改造,，使用快開(kāi)水龍頭、背水箱等節(jié)水器具,，定期對(duì)地下水管進(jìn)行水平衡測(cè)試,，處理特大漏點(diǎn)。

    3,、建立巡查檢修制度,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。后勤部門(mén)組織人員定期部定期進(jìn)行巡查,，及時(shí)更換損壞的水,、電、汽配件,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)搶修,，防止“泡、冒,、滴、漏”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象的發(fā)生,。

    4,、在新建住院大樓、放療中心樓,、擬門(mén)診綜合樓中應(yīng)用新型節(jié)能材料和技術(shù),，最大限度降低能源消耗,。⑴新建住院大樓采用了冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)，利用低谷電,，晚上開(kāi)主機(jī)制冷蓄冷,，白天停開(kāi)主機(jī)，冰罐放冷,，避開(kāi)用電高峰,。⑵采用智能節(jié)能控制柜，節(jié)電30%,。⑶生活用水采用變頻供水,。⑷正在建設(shè)的新建放化療住院大樓熱水系統(tǒng)采用平板太陽(yáng)能系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)的供熱方式,，做到節(jié)能,、環(huán)保、經(jīng)濟(jì),。⑸新建筑采用了外墻保溫材料,、雙層真空玻璃等節(jié)能材料。（5）擬新建門(mén)診綜合樓采用節(jié)能環(huán)保的太陽(yáng)能熱水,、外墻保溫,、門(mén)窗、屋面保溫防水工程等新工藝和新材料,。

    （二）總體目標(biāo)

    建立健全能耗統(tǒng)計(jì)的核算制度 ,，安裝水、電,、計(jì)量器具,，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電,、 汽,、油能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，把醫(yī)院能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作納入醫(yī)院日常工作,。

    三、創(chuàng)建工作內(nèi)容

    （一）創(chuàng)建方案

    節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，本院在摸清醫(yī)院建筑和設(shè)備的用能規(guī)律,，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行用能診斷的基礎(chǔ)上，根據(jù)近期和長(zhǎng)期的綠色醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),，我院開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范創(chuàng)建的內(nèi)容分為以下五個(gè)方面,。

    （一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，健全體制機(jī)制

    1,、建立健全本院節(jié)能管理組織,。健全本院節(jié)能管理三級(jí)管理組織體系，一是本院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本院節(jié)能減排工作的整體規(guī)劃,，決定節(jié)能管理改造方案，落實(shí)節(jié)能減排資金,，發(fā)布節(jié)能管理制度等,；二是本院節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,，總體協(xié)調(diào)本院節(jié)能減排管理,、改造和宣傳工作；三是本院各科室節(jié)能節(jié)水責(zé)任人和聯(lián)系人制度,，明確由各部門(mén)各科室的節(jié)能節(jié)水工作,，要求各科室制訂適合本科室的節(jié)能減排管理措施，定期自查,、督促,、落實(shí)節(jié)能減排日常工作。

    2,、成立綠色醫(yī)院技術(shù)支撐專家小組,。在三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，本院成立綠色校園技術(shù)支撐專家小組,，由醫(yī)院建筑,、能源、電氣,、信息等相關(guān)學(xué)科的專家組成,，為新大樓建設(shè)和老大樓建筑節(jié)能管理與改造提供技術(shù)支持，將綠色,、生態(tài),、低碳理念融入醫(yī)院規(guī)劃、建設(shè),、管理,。

    3、健全節(jié)能管理制度,，規(guī)范運(yùn)行操作程序,。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上，加強(qiáng)節(jié)能管理制度建設(shè),，節(jié)能管理制度實(shí)現(xiàn)“重心下移”,，重點(diǎn)對(duì)公共場(chǎng)所、病區(qū)等用能管理進(jìn)行規(guī)范；規(guī)范節(jié)能運(yùn)行操作程序,，根據(jù)樓宇設(shè)備設(shè)施類型和用能特點(diǎn)建立可操作的節(jié)能運(yùn)行操作程度和管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員,、設(shè)備操作人員的操作規(guī)范培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行與管理。

    (二)做好設(shè)計(jì),，實(shí)施綠色規(guī)劃

    實(shí)施要點(diǎn)和技術(shù)路線：按照綠色,、生態(tài)、低碳,、環(huán)保理念進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì),，規(guī)劃方案充分體現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的要求；總體規(guī)劃,、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及基礎(chǔ)設(shè)施,、建筑、能源等專項(xiàng)規(guī)劃符合相關(guān)評(píng)價(jià)要求,；新建建筑設(shè)計(jì)全面執(zhí)行《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的一星級(jí)及以上的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，部分建筑開(kāi)展高星級(jí)綠色建筑示范；重點(diǎn)對(duì)道路交通,、醫(yī)院水系,、醫(yī)院環(huán)境、能源規(guī)劃,、建筑設(shè)計(jì)等實(shí)施綠色規(guī)劃,。在新建大樓中新型墻體與窗框材料應(yīng)用和用能監(jiān)測(cè)與集中節(jié)能控制等方面開(kāi)展示范。

    (三)挖掘節(jié)能潛力,，開(kāi)展節(jié)能改造

    實(shí)施照明節(jié)能計(jì)劃,。一是實(shí)施綠色照明計(jì)劃。將醫(yī)院所有白熾燈更換成節(jié)能燈,， 供熱系統(tǒng)節(jié)能改造,。

    （四）建立節(jié)水體系，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水醫(yī)院

    1,、建節(jié)水監(jiān)測(cè)平臺(tái),，定量化掌握醫(yī)院用水現(xiàn)狀。構(gòu)建覆蓋全院的供水區(qū)域和建筑物大表的遠(yuǎn)程用水監(jiān)測(cè),、分析,、統(tǒng)計(jì)、報(bào)警和管理系,。安裝遠(yuǎn)程水表,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院一級(jí)表計(jì)、二級(jí)表計(jì)（區(qū)域表）和建筑物入戶表計(jì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)分析,、與醫(yī)院短信平臺(tái)銜接實(shí)現(xiàn)用水過(guò)量,、超量程用水、水表狀態(tài)與故障報(bào)警,。

    2,、實(shí)施水平衡測(cè)試，進(jìn)行用水合理化分析,。醫(yī)院至少隔三年進(jìn)行一次全面的院區(qū)水量平衡分析,，成立專門(mén)的水量平衡測(cè)試工作小組，培養(yǎng)具備專業(yè)資質(zhì)的水平衡測(cè)試人員,，在完善表計(jì)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，按規(guī)范進(jìn)行水量平衡測(cè)試并出具測(cè)試報(bào)告，所有測(cè)試報(bào)告經(jīng)市節(jié)水管理辦公室審核通過(guò),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,，通過(guò)水量平衡分析使醫(yī)院供水系統(tǒng)處理合理用水狀態(tài)。

    3,、高耗水設(shè)備改造,。對(duì)老院區(qū)的衛(wèi)生間高耗水設(shè)備實(shí)施整體設(shè)施改造。對(duì)老院區(qū)衛(wèi)生間實(shí)施改造,，更換節(jié)水龍頭,，改造小便槽沖洗裝置，蹲坑,，安裝紅外節(jié)水閥等,。

    4、非傳統(tǒng)水源利用,?？煽紤]院區(qū)景觀用水和綠化用水不使用市政自來(lái)水和地下水等傳統(tǒng)水源，較好地遵循了院區(qū)用水按高質(zhì)高用,、低質(zhì)低用的原則,，降低用水成本，減少傳統(tǒng)水源的消耗量,。

    (五)宣傳教育并重,，讓員工養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。采取院訊,、宣傳欄,、職工行為規(guī)范手冊(cè)等多種形式宣傳節(jié)約能源習(xí)慣。

    四,、保障措施

    一是本院成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本院節(jié)能減排工作的整體規(guī)劃，決定節(jié)能管理改造方案，落實(shí)節(jié)能減排資金,，發(fā)布節(jié)能管理制度等,；二是本院節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,，總體協(xié)調(diào)本院節(jié)能減排管理,、改造和宣傳工作；三是本院各科室節(jié)能節(jié)水責(zé)任人和聯(lián)系人制度,，明確由各部門(mén)各科室的節(jié)能節(jié)水工作，要求各科室制訂適合本科室的節(jié)能減排管理措施,，定期自查,、督促、落實(shí)節(jié)能減排日常工作,。四是健全節(jié)能管理制度,，規(guī)范運(yùn)行操作程序。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)節(jié)能管理制度建設(shè),，節(jié)能管理制度實(shí)現(xiàn)“重心下移”，重點(diǎn)對(duì)公共場(chǎng)所,、病區(qū)等用能管理進(jìn)行規(guī)范,；規(guī)范節(jié)能運(yùn)行操作程序，根據(jù)樓宇設(shè)備設(shè)施類型和用能特點(diǎn)建立可操作的節(jié)能運(yùn)行操作程度和管理規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員,、設(shè)備操作人員的操作規(guī)范培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行與管理,。五是在節(jié)能器具改造,、新建建筑的節(jié)能材料的應(yīng)用等醫(yī)院已拿出政策和資金保障。